İş veya özel yaşamda başarıya giden yolun doğru soruları bulup sormaktan geçtiğine inanıyorum.Belki de bu nedenle kariyer hayatımda hep bu yönde tercihlerde bulundum ve sorun (soru) çözme , iş geliştirme rollerinde görev aldım.Bazı soruları daha çabuk buldum ve çözdüm bazılarını bulmak ise zaman aldı.Cevabını hala aradığım ancak kendime henüz doğru soruları soramadığım konular var mı? Mutlaka var!Ve olmaya […]
İster yeni başlayan bir girişimci ister uzun süredir piyasa içinde olan bir işletme olun, finansal anlamda geleceğinizi yönetmek ve başınızın daha az ağrımasını istiyorsanız en öncelikli dikkat etmeniz gereken konu nakit akışıdır. Pek çok iyi fikirle veya ürünle yola çıkan kişiler bir süre sonra kendilerini kara kara düşünürken ve nerede hata yaptıklarını sorgularken bulabilirler.Çoğunlukla bunun […]
Geribildirim almak bir kendini geliştirme çabasıdır ve bu yönde başka birilerinden destek almayı gerektirir. Etrafınızda bu amaçla sizden geribildirim almak isteyen kişiler mutlaka olacaktır.Bazen de sizden geribildirim istenmeden sizin vermeniz gerekecektir.Bu özellikle iş yaşamında yöneticilerin ekiplerini ve performansı geliştirmek adına yapması gereken olmazsa olmaz gerekliliklerden biridir. Nasıl geribildirim alırken dikkat edilmesi gereken noktalar var ise bu hassasiyet verirken […]
Etkili Geribildirim alabilmek için daha önceki yazımda bahsettiğim üzere size en doğru geribildirimi verebilecek kişi veya kişileri tespit ettiniz. Peki bu kişilerden geribildirim vermesini nasıl isteyeceksiniz? Üstelik bu kişi sizin kendinizi çok yakın hissettiğiniz biri de değilse ilk yaratacağı etki, dilimizde yaygınca kullanılan ve “gösterilen bu ilginin, bu yakınlığın bir sebebi olacak” anlamına gelen “Bayram değil, seyran değil […]
Pek çoğumuz yaptıklarımızın nasıl göründüğünü,beğenilip beğenilmediğini bilmek isteriz. Aynı zamanda yaptıklarımızı daha iyi yapabilir miyiz veya herhangi bir engel oldu ise bir daha ki sefere nasıl bunu aşabileceğimizin formülünü ararız. Geri bildirimler davranışlarınızın yarattığı etkiler hakkında farkındalığı arttırırken mevcut güçlü yanlarınızı güçlendirmenize , gelişim fırsatlarınızı da geliştirmenize olanak sağlar. Sadece iş yaşamında değil hayatın her alanında geri bildirim […]
Profesyonel iş yaşamında ve özel yaşantımızda yalnız değiliz ve hedeflerimizi gerçekleştirmek çoğunlukla diğer bireylerle birlikte işbirliği içinde çalışmamıza bağlıdır. Bu ortak çalışma ortamı içinde performansımızı geliştirmek için en önemli gereksinim ise geribildirim almaktır. Geribildirim ,ilgilendiğiniz iş veya konu ile ilgili gerekli performans ve davranışlarınızı geliştirmeye yönelik alınan/verilen bilgileri ifade eder. Peki neden? Zaten siz neyi […]
Durun tahmin edeyim pek çoğunuzun yeni yılda kilo vermek, daha sağlıklı/fit olmak , organize olup aileniz arkadaşlarınızla daha fazla vakit geçirme planınız var değil mi? Nasıl mı biliyorum? Scranton Üniversitesi Klinik Psikoloji Bölümünün yaptığı istatistik çalışması gösteriyor ki kişilerin yeni yılda kendilerine koydukları TOP10 Hedefler aşağıdaki gibi.Bu liste dışında en çok yapılacaklar listesine eklenen ortak […]
Yıllar içinde beraber çalıştığım ekip arkadaşlarıma sürekli aynı şeyi önerdim.”Eğer ekibinizi iyi yönetmek ve hedeflerinize ulaşmak istiyorsanız patronunuzu/üstünüzü yönetmeyi öğrenmelisiniz” Bu önerim bugün hala geçerlidir.Konu yönetmek olduğunda algı yöneticinin sadece daha alt kademedeki çalışanları yönetmesi olarak yorumlanabilir.İster bir yönetici ister bir çalışan olun gerçekte yönetmeniz gereken ilk kişi patronunuzdur.Evet yanlış duymadınız!işinizde ve kariyerinizde patronunuzu yönetebildiğiniz […]
İş yaşamında düşük performanstan bahsedildiğinde akla ilk olarak alt kademelerde görev alan çalışanların performansı akla gelir ve bu düşüşten doğrudan çalışanları sorumlu tutma eğilimi vardır.Halbuki performansın düşmesine neden olan unsurlara bakıldığında azımsanamayacak bir kısmının yöneticilere bağlı nedenler olduğunu görebiliriz. Kısaca düşük performans çalışan ve yöneticinin ortak çözmesi gereken bir meseledir.Bunun kendiliğinden ortadan kalkacağını beklemek sadece […]
Bir önceki yazımda iş ortakları yönetimi ve analizinin önemi hakkında yazmış ve buna yardımcı önemli araçlardan biri olan Etki Haritası ile ilgili bilgi paylaşacağımdan bahsetmiştim. Projelerinizin,işinizin,kariyerinizin üzerinde pek çok insanın etkisi vardır.Etkileyen kişilerden bazıları çok net bellidir.Bazı kişiler net olmasa bile etkileri az değildir. Eğer bu etki sahibi kişileri fark edemez yada yönetemez iseniz doğal […]
Zaman zaman ilgilendiğiniz iş veya projenizde yalnız kaldığınızı mı düşünüyorsunuz? Yakınınızda gözüken kişilerin (bu belki de sizin bağlı olduğunuz patronunuz olabilir) projenizin önünde sürpriz bir şekilde! engel olduğunu mu hissediyorsunuz? Yeni bir girişim veya projeye başlarken ilk zamanda olan o heyecan ve destek ne oluyor da bir süre sonra bambaşka bir hal alıyor hiç düşündünüz […]
Etkin liderler iyi iletişim ve sunum becerilerine sahip kişilerdir.Hayatınızın , işinizin bir döneminde siz de bir veya daha fazla sayıda sunum yaptınız ve yapıyor olacaksınız.Her ne kadar mükemmel etkili sunumlar yapabilmek için yıllar alsa da bazı basit yollar hızlıca bu yeteneğinizi geliştirmenize yardımcı olabilir.İşte size hazırlık,pratik yapmak ve hızlı bir şekilde yeteneğinizi geliştirebilmeniz için birkaç […]
Konuya önce dinlemek üzerine söylenmiş birkaç söz ile başlayalım; Söz söylemek için önce duymak, dinlemek gerek, sen de söze dinlemek yolundan gir.Mevlana Güzel konuşmak için tek bir yol vardır, dinlemeyi öğrenmek. Christopher Morley Başkalarını inandırmanın en iyi yolu, onları dinlemektir. Dean Rusk Dinlemek düşünmeye, konuşmak düşünmemeye yol açar. Edward Gibbon İyi dinleyici olmak kolay değildir. […]
Tatile çıkmanızın size fayda sağlayacağına inandığım 10 Temel Nedeni aşağıda paylaşıyorum. İşinizde daha verimli ve iyi olmanız için, Sevdiklerinizle daha yakın olmanız ve bağınızı kuvvetlendirmeniz için, Öz farkındalığınızı arttırmanız ve kendinizi yeniden keşfetmeniz için, Yeni insanlarla tanışmanız , yeni yemek ,meyve ve sebzeler keşfetmeniz için, Yaratıcılığınızı geliştirmeniz için, Eğlenceli şeyler yapabilmeniz , ertelediklerinizi hayata geçirmeniz […]
İnternette gezinirken tespit etiğim yapılmış bazı araştırmalara göre çalışanların; 20%‘si önceden planlayamadıkları için tatile çıkamıyor, 28%‘i kendileri olmaz ise işin düzgün devam etmeyeceğine inandıkları için tatile çıkamıyor, 6%‘sı işyerinde yanlış anlaşılacağını düşündüğü için tatile çıkamıyor, 10% ‘u tatilde iken işten kendini sıyıramıyor Eminim bir beyin fırtınası seansı yapsak sayfalar dolusu tatile çıkmama gerekçesi üretebiliriz. Bütçemizin […]
Yardım istemek hakkında ne düşünüyorsunuz? Yardım isterken ne hissediyorsunuz? Bu konunun iş dünyası içinde yer alan tüm Liderler ,Yöneticiler ve Çalışanları yakından ilgilendirdiğine inanıyorum. İş yaşamı zorlu ve rekabetçi ve bazen işler planladığınız gibi gitmeyebilir ve evet zaman zaman sizin de yardıma ihtiyacınız olabilir. İster şirketin veya temsil ettiğiniz grubun en tepesindeki üst düzey yönetici, […]
İş hayatında zaman yönetimi üzerine sizinle paylaşmak istediğim pek çok konu var.İlk olarak hepimizin hayatında önemli bir yer alan elektronik postalar üzerinde görüşlerimi paylaşmak istiyorum. Öncelikle bu konuda bir guru sayılmadığımı bilmenizi isterim.1999 yılında ilk elektronik posta adresimi aldığım günden bu yana binlerce mesaj almış biri olarak deneyimlerini paylaşmak amacım sadece. Postalarınızın gelen kutunuzda beklemesine […]
Bugüne kadar katıldığım konferans veya seminerlere konuşmacı olarak katılan CEO veya diğer Üst Düzey Yöneticilere şu benzer sorunun sorulduğuna şahit oldum.“Bu kadar büyük bir organizasyonu yönetiyorsunuz ,tüm bu sorumluluk ve stres sonunda akşam nasıl rahat uyuyabiliyorsunuz?” Verilen cevabın da benzer oluşu beni şaşırtmıştır.“Rahat uyuyorum çünkü bilgi ve tecrübesine inandığım, güvendiğim bir ekibim var.” Kazanan işletmelerin en […]
John C. Maxwell’ in yazdığı bu kısa ancak oldukça öğretici makaleyi paylaşmak istiyorum. Umarım faydalanırsınız. Vizyon ekibin yönünü belirler. Bir lider açık bir biçimde vizyonu paylaştığında takım üyelerinin özgüveni artar. Çünkü ekip üyeleri nereye gittiklerini ve yolculuğun sonunda nereye varacaklarını bilirler. Vizyonun başarılı bir biçimde ekiplere indirilebilmesi duygusal ve mantıksal olarak aktarılmasını gerekir. Liderler vizyonlarını […]
Genellikle Lider tanımını duyduğumuzda zihnimizde “Tek Bir Güçlü Karakter” imgesi belirebilir.Esasen güçlü organizasyonlarda pek çok lider aynı çatı altında hareket ederler. Organizasyonlar büyüdükçe gereksinimler değişir tamamlanması gereken alanlar meydana gelir.Bu yeni alanları yönetecek yetenekli lider ihtiyacı oluşur ve bir süre sonra pek çok liderin birlikte çalıştığı bir yapı haline gelirler. Bu güçlü karakterli liderlere de […]
