SmartCare Modeli

İş Yaşamında işletmelere, liderlere ve yöneticilere destek veren danışmanlık, koçluk, eğitim ve terapinin kayda değer değişimler ve katkılar yarattığına inanıyoruz. Ancak yıllar içinde oluşan tecrübemiz bize gösteriyor ki bu destekleri ayrı ayrı zamanlarda ayrı uzmanlar tarafından yöneticiye vermek değişim ve gelişimde bazı açık alanlar bırakıyor.Gelin bunu bir örnek üzerinden anlatalım.
Etkin Toplantı Yönetimi iş yaşamında işletme ve yöneticiler için artık temel gereksinimlerinden biridir.
Bu konuda;

• Eğitim vermek yöneticinin konu hakkındaki genel bilgi düzeyini arttırmaya yardımcı olurken bu bilgileri hayata geçireceği anlamına gelmez,
• Alınan bu eğitimin günlük iş yapış süreçlerine dahil edilmesi ve öneminin algılanmasına yardımcı olmak için koçluk, mentorluk desteği faydalı olabilir,koçluk kişiye kendi içindeki potansiyeli ortaya çıkartmasına yardımcı olurken teknik olarak bunun nasıl yapılacağını anlatmaz,
  
• Bunun için toplantı takviminin oluşturulmasından , gündem oluşturulmasına kadar işinizin ihtiyacına göre  danışmanlık almanız gerekebilir. Bu aşamada da şu ortaya çıkabilir. Yönetici toplantılarda kendini bazı duygusal nedenlere bağlı olarak rahat hissetmiyor olabilir. Heyecan , stres ,endişe ve buna benzer nedenlerle  katılım sağlayamıyor veya sunum yapamıyor olabilir.
• Bu durumda yöneticinin muhtemel yaşadığı duygusal meselelerini ortadan kaldırabilmesi için terapi desteğine ihtiyacı olabilir.

Özetle, örnek verdiğimiz bu veya daha pek çok farklı konuda destek isteyen  bir Yöneticiye beklentisinin karşılanması için desteğin dört farklı açıdan kişiselleştirilmiş birebir çalışmalar ile verilmesinin en güçlü etkiyi yarattığını gördük.Bu nedenle dört uzmanlığı bütünleşik biçimde bir danışman tarafından yöneticiye bire bir veren SmartCare Modelini yarattık. Bu yaklaşım ile Yöneticilerin pozitif yönde değişim ve gelişiminlerini kalıcı hale getirmek bizce mümkün.

Koçluk ve Danışmanlık Hizmetlerimiz İçin BİZE ULAŞIN
+90 553 203 3133